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护理部工作职责

文章来源:中心医院 点击数:986 作者:护理部 编辑:范方静发布时间:2016-08-11

为在院长和分管院长的领导下,负责全院的护理行政、护理质量、护理人力资源管理、护理学科建设、护理文化建设等工作。

一、护理行政管理

1.护理目标任务管理:根据医院工作计划及目标任务制定护理工作计划及目标任务,并组织实施、考核、追踪及反馈。

2.依法执业管理:按照《护士条例》要求,定期完成全院在职护士《护士执业证书》首次注册、变更注册和延续注册。

3.建立及完善护理管理组织体系。

4.护理专业委员会管理:定期组织召开各护理专业委员会会议,督促各项工作开展及推进情况。

5.定期召开全院护士长会议,传达上级有关文件精神和会议精神,布置安排护理工作。

6.全院护理工作制度和各级护理人员岗位职责的管理。

二、护理质量与安全管理

1.负责拟定和组织修订全院护理常规、技术操作规程、护理规范、护理质量标准等并严格督促执行。

2.负责定期召开护理质量管理委员会会议,组织全院各病区护理质量督导和质控等,及时发现质量问题并分析督导整改。

3.护理不良事件管理:运用质量管理工具对全院护理不良事件进行管理、分析,整改、追踪。

4.护理服务:通过护理服务满意度调查对临床护理服务进行追踪、反馈、改进。负责全院护理服务相关流程优化。

5.护理业务及行政查房管理。

6.护理部二线值班管理及夜班护理质量督导。

三、护理人力资源管理

1.护理人力资源规划:根据医院战略规划,制定护理用人计划,

2.护理人力资源招聘、考核与管理:根据医院计划及临床需求,拟定护理人员招聘计划,组织招聘考试。

3.护理人力资源培训及考核:参与、组织实施新入职护士的岗位培训、转正培训及考核。

4.护理人员职称、能级及人力资源数据管理:组织护理人员中级、高级职称入编考核。全面负责护理人员护士岗位管理能级晋升的各项工作。医院护理人力资源数据库动态管理。全面负责护理人力资源动态调配。

5.护理岗位管理:全面负责护士岗位管理中的岗位培训、岗位测评、进阶晋级及绩效管理。

6.护理人力资源培训及开发,负责拟定全院护理人员培训计划,定期组织业务学习和考核,为护士职业生涯规划提供平台及方向。

四、护理学科建设

1.制定重点学科规划,重点学科申报,学科动态评审。

2.继续医学教育项目管理

3.护理新技术、新业务的准入和管理:制(修)定护理新业务、新技术的评价体系,组织新技术、新业务技术的开展和推广。

4.护理专科门诊管理:制定护理专科门诊准入制度、考核评级体系、日常监管和质量监督。

五、护理教学科研管理

1.教学管理:制定全年各级各类(实习、进修、规培、在职)护理人员教育教学培训计划,并组织实施。制定、修订教学管理制度,督导临床护理教学。

2.全面负责实习护士遴选、教学及安全管理。

3.全面负责培训护士招聘,岗前培训,临床轮转及考核。

4.在职培训:制定年度在职教育培训及考核计划,组织落实。负责专科、进修护士的培养和使用。

5.专科护士培养及使用。

6.护理科研管理:各级科研课题申报,循证护理,科研培训讲座,科研成果的鉴定、登记,科技进步奖申报。

六、护理文化建设

1.负责规范护士的形象、行为。

2.负责建立以病人为中心,以持续改善和团队精神为核心的护理管理文化

3.负责组织举办各类护理主题活动。

七、质控中心、学会等综合管理

1.根据市卫计委及质控中心办公室工作要求,制定绵阳市护理质量控制中心及绵阳市护理学会年度工作计划,并组织实施。

2.履行绵阳市护理学会理事长单位职责。

3.履行绵阳市护理质量控制中心挂靠单位职责。

八、项目管理

1.病友资源中心管理。

2.护理志愿者工作。

3.临床技能培训中心管理。

九、完成院部临时交办的其他工作。